Gestão de Pessoas.

Boa tarde, pessoal!

E, como nunca é tarde para corrigir os próprios erros, vamos a uma prova de 2012, aplicada pela ESAF, para o cargo de Analista Técnico de Políticas Sociais (concurso MPOG)...

52) Acerca do trabalho em equipe, analise as assertivas abaixo classificando-as como verdadeiras ou falsas.
Ao final, assinale a alternativa que contenha a sequência correta.
(V) Em uma equipe todos aprendem juntos, compartilham tarefas e responsabilidades; dar e receber feedback também faz parte desse processo de aprendizagem.
(F) Dentro das equipes a competição interpessoal é plenamente aceita, uma vez que atualmente competir é uma conduta institucionalizada e completamente aceita.
(V) É fundamental saber conviver com traços e valores de cada um e aproveitar essas diferenças para adquirir competências.
(F) Em uma equipe de alto desempenho, os integrantes estão extremamente preocupados com seu próprio desempenho.

A) V, F, V, V
B) V, F, V, F
C) V, F, F, F
D) V, V, V, V
E) V, V, V, F

• Na visão de Lipman-Blumen e Leavitt, as equipes de alto desempenho, conhecidas como hot groups, são prioritariamente focadas na execução da tarefa, deixando em 2º plano o relacionamento e a satisfação dos componentes do grupo.
• Essa não é a única forma de entender as equipes de alto desempenho. O fato é que essas equipes tendem a ser flexíveis e quando preciso fazem os ajustes necessários, o que demanda habilidades de negociação e um clima organizacional em nível de excelência. Portanto, o relacionamento também é uma dimensão fundamental para a produtividade das equipes.
• De toda forma, preocupação com a execução da tarefa é a que a todas sobrepuja nos hot groups. (Fonte de pesquisa: "Gerentes e Gerência - Competências gerenciais"; MARIANO, Daniela; PIRES, Douglas; SILVA, Luciane; SOARES, Maryelle; OLIVEIRA, Vanderlei)

53) Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de gestão de pessoas. Em outros termos, como traduzir os objetivos e estratégias organizacionais em objetivos e estratégias de gestão de pessoas.

As colunas abaixo trazem as nomenclaturas e respectivas descrições de três modelos de relacionamento entre o planejamento estratégico organizacional e o planejamento estratégico de pessoas. Correlacione-as e, ao final, selecione a alternativa que apresente a sequência correta para a coluna II.

COLUNA I

(1) Planejamento adaptativo

(2) Planejamento autônomo

(3) Planejamento integrado

COLUNA II

(2) O foco se concentra nas práticas de gestão de pessoas e na forma como a função de gerir pessoas pode adicionar valor à organização.

(1) O resultado é uma síntese das práticas de gestão de pessoas necessárias para a realização dos planos organizacionais.

(3) O foco se concentra em uma síntese entre o planejamento organizacional e o planejamento de pessoas.

(1) O foco se concentra no planejamento organizacional, sendo as práticas de gestão de pessoas consideradas como uma reflexão posterior.

(3) O resultado é um plano que destaca as práticas da gestão de pessoas prioritárias para a obtenção dos resultados organizacionais.

A) 1 - 1 - 3 - 1 - 3

B) 2 - 1 - 2 - 1 - 3

C) 3 - 1 - 3 - 1 - 3

D) 2 - 1 - 3 - 1 - 3

E) 2 - 1 - 3 - 1 - 2

• Alternativas de fusão entre o planejamento estratégico e o de RH
• planejamento adaptativo -> O FOCO SE CONCENTRA NO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL, SENDO AS PRÁTICAS DE RH CONSIDERADAS COMO UMA REFLEXÃO POSTERIOR.
• planejamento integrado -> O FOCO SE CONCENTRA EM UMA SÍNTESE ENTRE O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E O PLANEJAMENTO DE RH.
• planejamento autônomo/isolado -> O FOCO SE CONCENTRA NAS PRÁTICAS DE RH E NA FORMA COMO A FUNÇÃO DE RH PODE ADICIONAR VALOR À EMPRESA. (Fonte de pesquisa: GP Apostila)

54) São finalidades da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal, instituída pelo Decreto n. 5.707, de 23/02/2006, exceto:

A) Racionalização e efetividade dos gastos com capacitação.

B) Desenvolvimento permanente do servidor público.

C) Considerar o resultado das ações de capacitação e a mensuração do desempenho do servidor complementares entre si. (Errado - É o GABARITO!)

• Art. 1º, dec. 5.707/06 "Fica instituída a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal, a ser implementada pelos órgãos e entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, com as seguintes finalidades:
• I  - melhoria da eficiência, eficácia e qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão;
• II - desenvolvimento permanente do servidor público;
• III - adequação das competências requeridas dos servidores aos objetivos das instituições, tendo como referência o plano plurianual;
• IV - divulgação e gerenciamento das ações de capacitação; e
• V - racionalização e efetividade dos gastos com capacitação."

D) Divulgação e gerenciamento das ações de capacitação.

E) Adequação das competências requeridas dos servidores aos objetivos das instituições, tendo como referência o PPA. (Correto)

• Art. 1º, III, dec. 5.707/06.

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Para terminar, mais uma questão TRF 5ª Região, FCC, Técnico Judiciário, também 2012:

49) Existem três tipos de conflitos: de Tarefa, de Relacionamento e de Processo. Conflito de processo é o que

A) impossibilita o desafio ao status quo, não promovendo a reavaliação de metas do grupo. (ERRADO)

• Tipos de conflitos:
• Conflito de tarefa -> relacionado com o conteúdo e os objetivos do trabalho;
• Conflito de relacionamento -> refere-se às relações interpessoais. São disfuncionais porque, aparentemente, o atrito e as hostilidades interpessoais inerentes aos conflitos de relacionamento aumentam o choque de personalidades e reduzem a compreensão mútua, impedindo, assim, a realização das tarefas organizacionais.
• Conflito de processo -> relaciona-se à maneira como o trabalho é realizado.

B) está relacionado ao conteúdo e metas do trabalho.
C) está relacionado a como o trabalho é executado. (CERTO)
D) ocorre nas relações interpessoais.
E) melhora a qualidade das decisões fornecendo meios pelos quais os problemas não podem ser manifestados.

So long! :*'s